中国有金融杠杆吗?

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从金融杠杆的定义出发,结合中国国情来分析。 所谓的金融杠杆是什么。金融杠杆简单地说就是用较小的资金去获取较大的利益。通俗点说就是你用1元钱去买价值2元的宝贝,实际上你付出的1元是本金,而那2元则是别人给你支付的买卖差价。当你买了这个价值2元的宝贝后,你又把它卖了,获得的3元买价减去当初1元的卖价,这2元的差价就是你的盈利部分。

而所谓中国的金融体系中的“杠”就是贷款,把“杆”理解为利息的话,整个句子意思就是,我贷款(借入资金)然后使用这些资金去投资,最终赚取的收益扣除掉借贷所需要支付的成本后的净收益就是我的利润。这其中贷款所支付的成本我称之为融资成本,而通过贷款获取的资金我称之为负债。 因此贷款本身也是一种融通资金的工具。和金融杠杆一样,都是利用他人的钱来赚钱。只不过这种借钱是有成本的,有成本自然也就有了加杠杆的前提了。否则如果你不需要支付任何成本就能从市场上获取巨额的资金,试问这时候你还愿意继续投入更多精力和管理资源来运作这多出来的资金么?我想答案是否定的。因为不管你是否能够真正利用这么多资金赚回更多的钱,起码你不会再额外投入什么资源和精力了。因为既然你已经没有成本借到那么多钱了,也就是说你再怎么折腾最后赚的钱都要付给别人作为报酬了,这样你的收益也就没有之前那么丰厚了。这就是为什么银行放贷收息会限制贷款企业的人数和规模的原因,就是为了防止某些企业过度依赖银行贷款进行经营,从而丧失自我发展的能力。

另外需要提一下的是目前国家严格限制居民购房的首付款比例也是出于同样的考虑,即为了防止居民透支未来收入来买房的做法,虽然这种做法不会造成明显的债务危机,但是会造成居民生活水平的下降。

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中国社科院金融重点实验室主任刘煜辉认为,中国有金融杠杆,杠杆分布非常怪异。

一是中国的宏观杠杆率非常高。从国际清算银行统计的几个最大的经济体来看,只有日本超过中国。日本是杠杆率非常高的经济体,其杠杆率高的根源是它的增长路径出了问题,其房地产的价格曾经达到世界之最,在上世纪90年代破裂之后,日本就进入到失去的二十年。而中国房地产价格是日本的0.2倍,中国的杠杆率是日本的0.9倍,所以中国的杠杆率很高,但实体经济基础还比较厚实。

二是杠杆分布比较不合理。从中国非金融企业杠杆率的部门分布来看,国企大约是80%,非国企大约是20%,而国企的盈利只有25%,非国企盈利能占据75%。刘煜辉指出,国企拿走了73%的信贷资源,非国企只能拿到27%的信贷资源。“我看到另外一个更惊人的数据,国企的债务是29.5万亿,政府的净资产能覆盖其债务,但非国企的债权比政府净资产加起来还要多。”

三是金融杠杆太高。目前,金融杠杆的扩张非常快,扩张的源头是央行资产负债表的扩张。到今年9月底,央行资产负债表的总资产扩张到30万亿左右的规模,其中,对金融机构的债权(主要是商业银行的金融机构存款以及对金融机构的再贷款等)占央行负债的93.37%。刘煜辉认为,中国央行实际上已经货币化了金融机构的信用风险。

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