如何寻求行业龙头收购？
一般来说，行业中的龙头公司在行业内的话语权很大，基本上代表着这个行业目前的最成熟的技术和最具竞争力的商业模式，想要被收购就必须找准双方能够互补的地方，比如，市场，比如人才，比如创新性思维和创意。要让收购方意识到，通过双方的并购，可以获得比并购前的各自经营所产生的总价值要高得多的收益（简称并购协同效应或并购增值）。
企业间的收购方往往是作为被收购方的直接竞争对手或者是潜在的竞争对手，所以，你必须要有独特的、竞争对手所无法在短期内超越的、非常有价值的竞争优势来吸引对手。
被收购方通常规模较小，因而，其管理、生产、销售、财务制度等各方面不如收购方规范，存在内部的管理和运作问题，如果收购方对你进行控股性收购，那么你必须认识到这些问题并加以解决，否则，很可能在将来被收购方介入管理时给对方造成麻烦，或使对方有受欺骗之嫌，进而严重影响收购谈判的进行。
通常，收购方会从以下几个方面考察你是否具有被收购价值：双方是否有互补的资源和市场以实现并购协同效应；你是否有足够的规模，是否能够在一定程度上帮助收购方扩大市场，增强其在行业中的地位；你的管理层是否专业化且稳定，是否可以吸收和接纳；你的市场和客户资源是否规范和稳定。