何为企业闭环？
先引用一个案例，腾讯在2006年推出的Q吧业务，当时正是QQ秀刚推出的时候，大家都玩QQ秀，然后有人就认为QQ秀肯定有衣服穿，就有人专门做这个赚钱，于是就有了QQ秀代币（类似于现在微信小红包），然后就有更多的用户涌入Q吧，然后就有更多的用户愿意为QQ秀买单……形成一个正向循环，这就是企业生态的良性循环。
企业生态圈，通俗点说就是把企业的各种要素连接到一起的一个系统，这些要素包括人、设备、资金、信息、物料等，这些要素通过某个环节形成价值，然后根据市场规则分配给每个要素对应者一些回报，当然有时也会发生损耗，比如有些信息可能在传递过程中会因为某些原因而泄露导致损失。建立一套完善的企业生态圈，不仅能保证各要素合理通畅地流动，而且还能最大限度地减少损耗。
要实现这一目标，就必须做到两点：一是各环节之间必须能够互联互通，因为信息只有在流通过程中才能发挥出它最大的价值；二是各个环节都应该明确职责，同时又能够相互配合，因为任何一环都是整个链条的一部分，只有每个部分都能发挥其作用并协调运作起来，最终才能实现整个系统的目标。因此可以说构建企业生态系统是一个“系统工程”。
不过，目前大多数中国企业仍然处于单兵作战阶段，甚至都没有考虑到要建立自己的企业生态链，所以一旦市场的风向发生变化，很多中小企业将不得不面临生死抉择。